啤酒糟烘干机的企业要紧跟国际和行业发展趋势,加大投入用于自主技术创新能力提升,涵盖产品研发全过程,包括设计、检测仪器、加工设备和试验设备,使之处于行业中的水平,在加大技术创新投入的同时法,还要加强知识产权管理。

    
酵母烘干机管理提升持久战。企业要持久发展,没有管理支撑,便无法持续;要做强做大,没有管理基础,好比空中楼阁。要从“成本项目工程”降成本,从“精益生产管理工程”提效益,推进“精品工程”,制造“精品”,才能在国际国内市场上有生命力和竞争力。在国内外宏观经济不出现大的波动的情况下,2013年我国啤酒糟烘干机的产销增速将告别2012年的负增长,低速增长将成为常态,产销增速保持在3%~6%之间。在2013年乃至未来3~5年内,酵母烘干机的企业应集中“优势兵力”,重点打好“三大战役”:打好市场拓展保卫战。我国啤酒糟烘干机的企业应着力国际国内两个市场,充分调动国际国内两种资源,千方百计拓展市场,抢占更多的市场份额。

     在国内市场使产品做到人无我有、人有我优,为企业的发展不断提供新的经济增长点。并大力拓展海外市场,有条件有能力,稳打稳扎,积极“走出去”,大力拓展国际市场。打好自主创新能力提升的攻坚战。关键是加强能力建设。
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