地销煤主要是在本地进行资源和经济价值的转化,地销煤占比较高对褐煤烘干机行业来说增加了区域竞争压力,企业的细分市场拥挤在几个重大煤炭基地,褐煤烘干项目少且集中,众多褐煤烘干机企业角逐,市场份额争夺激烈。

    在煤炭销售公司的市场调查中发现,销量增长难抵煤价下降,收入下降明显。上半年,公司煤炭销售结构为:电煤占35.91%,市场煤占23.23%,地销煤占40.86%,电煤和地销煤的占比依然较重,尤其是地销煤占比较高,造成褐煤烘干项目主要集中在几大煤炭基地。褐煤烘干机厂家的宣传主要依附褐煤烘干加工厂商,过度集中投放褐煤烘干机的设备宣传推广。这样造成的后果就是厂家和用户双向受损:褐煤烘干机厂家推广费用不断增加,收效微薄,而褐煤烘干项目投资商难以抉择,采购期延长,时间成本升高。
    褐煤烘干机细分市场过度拥挤对市场正常竞争秩序有所不利,主要是在价格调控上有效调控力度受到限制,褐煤市场需要不断加大外销力度,一方面分化煤炭的局部区域污染,简化环保管理机构的惩罚,另一方面有效补充我国煤炭资源区域分布不均的弊端,同时更利于褐煤烘干机行业的健康发展。
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